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一个人的思维和行为可以产出创意的构思。两个人凑在一起，通过相互吸收享用对方的长处，特长。协作和相助也可以做出些“事情”来，取得一点成绩，获得成功。一群人聚在一起就可以让思维放飞，思维摩擦对撞，各施其长，各尽其职。运用大家的知识和智慧创造财富。
如今，高速发展的社会，日益竞争激烈的社会。在各个领域都谱写着进步的篇章。社会的文明是人类创造并将其延续，进步。人类为科技的日新月异在继续添填光彩。人们为创造更高的物质生活和精神文明而努力奋斗制造出更强大的财富。中国从计划经济到市场经济，从产品时代到市场时代再到以客户为中心的时代。每天都有数以千计的企业诞生，每天都会创造出许多的科技技术专利。中国制造向中国品牌的转型。无不都是人们在其中所做的推动作用。各个领域的进步都离不开“人”。也就是在这样的环境下，21世纪提炼出了一句响当当的口号“21世纪什么最重要，人才最重要”。
上边的话，可能说的有点大，有些宏观。但通过我自身的近几年对创业，建业，壮业的认识，探讨和感悟（通过媒介，书籍，朋友的交谈，导师的指导等）。我悟出了这个结论：“成事在人”，也是我老早之前就想写下以这个结论为标题的一篇文章。
国庆回家，和多年的好友坐在一张桌上，当我抛出这个结论作为讨论的话题时，就开始了激烈的争辩，和讨论。“从创业阶段来看，是创业者最艰难的时期，不仅仅要求你要具备创业的素质和能力同时你还一定要有资源：“人”的资源和“钱”的资源。（从创业的规律来看：创业者在挖掘市场需求，细分市场环境的中发现了发现了新的商机，衍生出一行新的行业，创造出新的商业模式。创业的初期一般是缺少资金转动的，但是很多的成功的创业者凭着手里的具有说服力的商业计划，不仅可以拿到了创办企业的投资，还可以拉入志同道合的合伙人），在建业的过程中，通过创业者和合伙人的共同的努力建立起良好的企业机制，为培育出优良的企业文化奠定基础。树立起企业核心的价值观，但是这些种种的建立，培育和树立都源于创业者个人的能力，价值观和远见（一个能从无到有，在从有到状，发展从优秀到卓越，能基业长青的企业其领导人都拥有和具备优良的品质，卓越核心的价值观，以人为本的思想，并把其贯彻到初形的企业中）。在状业的过程中，不断的招贤纳才，不断的建成，优化自己的团队，运用团队的智慧去攻占一个也一个的制高点。通过智慧，创新建立更加完善的人力招聘流程，更加适合企业发展优化的结构体系，内部流程。打造一个以人为本，重视员工，重视人性的氛围。建立更为激励的激励绩效（现已存在这样很多的案例：北欧航空通过对一线员工的充分信任，授权，让一线的员工有能更好的服务于顾客，公司的结构也从传统的金子塔形逐渐转变成倒金字塔形。公司深知只有一线员工是接触顾客最多，最充分也最了解顾客的。公司很重视员工，也很重视人性，在这样环境中员工也很愿意运用他们的聪明智慧，提高他们的服务效率为公司带来更长远更大的利益。这样就提炼出了北欧航空经典的“MOT关键时刻”论，国内的知名企业华为的任正非提出的“让一线呼唤炮火”的口号，海尔集团的董事张瑞敏提出“倒金子塔”的模式，这些都在无形中体现出对人的重视，对人性的重视）。有这样的一句古语“三个臭皮匠顶个一个诸葛亮”。一个人的智慧是有限的，能力是有量的。但是那是使得一群人都智慧都朝一个方向想，劲都往一处使。将每个人的智慧和能力都尽可能的最大化。用审视的眼光反过来倒看，有很多的企业都是死在半路上，死的原因各式各样。想象满怀有着激情和梦想的人们，一个迫切成功，有着坚韧意志的人。并能将这样的精神灌输到其他人的思想中，注入到企业文化中的人。我想他是定会成功。”
“成事在人”的结论告诉我人的重要性，需要我们重视人，运用人。企业要发展，要壮大离不开市场的驱动，更是离不开人。
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