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个人的一生都将遇到挫折,会沮丧会迷茫会有 挫败感,但成功是需要考验的,古今中外名人励志故事描绘了总外名人们闪亮的光环,也写出了他们光环背后的心血和汗水。以下是小编为大家收集的名人励志故事(通用3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

第一篇: 名人励志故事

没有人能只依靠天分成功。上帝给予了天分,勤奋将天分变为天才。

曾国藩是中国历史上最有影响的人物之一,然他小时候的天赋却不高。有一天在家读书,对一篇文章重复不知道多少遍了,还在朗读,因为,他还没有背下来。这时候他家来了一个贼,潜伏在他的屋檐下,希望等读书人睡觉之后捞点好处。可是等啊等,就是不见他睡觉,还是翻来复去地读那篇文章。贼人大怒,跳出来说,“这种水平读什么书?”然后将那文章背诵一遍,扬长而去!

贼人是很聪明,至少比曾先生要聪明,但是他只能成为贼,而曾先生却成为毛泽东主席都钦佩的人:“近代最有大本夫源的人。”

“勤能补拙是良训,一分辛苦一分才。”那贼的记忆力真好,听过几遍的文章都能背下来,而且很勇敢,见别人不睡觉居然可以跳出来“大怒”,教训曾先生之后,还要背书,扬长而去。但是遗憾的是,他名不经传,曾先生后来启用了一大批人才,按说这位贼人与曾先生有一面之交,大可去施展一二,可惜,他的天赋没有加上勤奋,变得不知所终。

励志感悟:伟大的成功和辛勤的劳动是成正比的,有一分劳动就有一分收获,日积月累,从少到多,奇迹就可以创造出来。

第二篇: 名人励志故事

“从小时候打玻璃球开始,我的好胜心便出奇的强,别人比我厉害,我就要比别人更厉害,不知道这点是否影响了我以后的跨栏生涯。”在自传《我是刘翔》中,刘翔如是说。

1983年7月13日,刘翔出生在上海一个普通工人之家。在摇篮里的时候,刘翔最喜欢做的一件事,就是蹬腿。用刘翔妈妈的话说起来,就是“两条小腿像小榔头一样,拼命地蹬。”

让刘翔与体育结缘的是他小学时的田径教练钟锁贵。而真正开启刘翔运动员生涯的是区少体校教练顾宝刚。在少体校,刘翔的主项是跳高,副项是100米。而让刘翔主攻跨栏的,要提到市体校教练方水泉。

在上海市里的一次100米比赛中,刘翔得到第二名。方教练发现刘翔的爆发力非常好,速度也很快,但最重要的,是他节奏感很强,是个练跨栏的好苗子。这样,刘翔就进入上海莘庄基地主练跨栏。在那,刘翔获得了上海市少年田径锦标赛乙组冠军。这是他记忆中第一个跨栏冠军。

三个目标

刚进孙海平队里时,刘翔是队里年龄最小的,也是水平最差的一个。当时刘翔的师兄们大多有冠军头衔在身了。而15岁的刘翔却不服输,他给自己定下了3级目标:先达到健将级,再超过队友沈真声,最终要超过当时的“亚洲栏王”陈雁浩。

2000年全国田径大奖赛南京站,刘翔跑了14秒06,获得第二名,而沈真声是14秒27。刘翔超越了自己的师兄。

而想要超过陈雁浩,可就没有那么容易了。刘翔曾经讲过,有一次他的爸爸来体校接他,他指着陈雁浩对爸爸说:“你看那就是陈雁浩,全国冠军,亚洲冠军,你看他多有王者的风范。”

在此之前,刘翔和陈雁浩的每次交手,都以失败而告终。在一次比赛中,刘翔虽然输给了陈雁浩获得第二名,但成绩仅相差0.03秒。那时,刘翔的心里又产生了不服输的那股劲头。“我一定能超过大师兄,下次一定能。”刘翔说。

那次比赛回来后,刘翔每天训练格外卖力。连师父孙海平都有点弄不懂了。他有时候开玩笑对刘翔说:“看不出来嘛,怎么一下子练得那么卖力?”刘翔没有回答师父的问题,但他心里清楚是怎么回事。2001年,刘翔在宁波比赛时第一次超过陈雁浩。

亦敌亦友

“2002年,我参加了在希腊雅典举行的国际室内田径锦标赛。那是我第一次和约翰逊肩并肩地站在跑道上,是我和他第一次同场竞技。但真的是很遗憾,那次比赛,我在跨越第二个栏的时候,摔倒了,根本没有完成比赛,我所能看到的,只是约翰逊的背影。”刘翔在自传中写到。

随着刘翔崭露头角,他的目标放在了“世界跨栏王”阿兰·约翰逊身上。但接下来的2003年,刘翔和约翰逊大大小小比了近10次,无一胜绩。

刘翔曾说过,当他败给约翰逊时,“心里涌起的绝不是那种‘既生瑜,何生亮’的惆怅,而是一种感激,感激约翰逊的存在,“正因为他永远跑在我的前面,才能让我产生无穷的动力,才会有今天。”在追逐中,刘翔的脚步在靠近。到后来,刘翔一直拿第二名,而约翰逊一直第一名。

2016年,刘翔迎来职业生涯首个巅峰。5月8日,在日本大阪举行的国际田联大奖赛上,他以13秒06的成绩夺冠并创下个人最佳战绩,超过美国跨栏王约翰逊13秒12的成绩。这是刘翔第一次面对面地战胜了约翰逊。7月2日,国际田联大奖赛罗马站,刘翔以13秒11,比约翰逊慢千分之一秒,屈居亚军。这两场比赛,给了刘翔极大的信心。

备战雅典

雅典奥运会前,刘翔度过了他最为难忘的两个月。在出征前,孙海平给他制订了一套详尽的训练计划,有时候运动量之大,让刘翔结束训练时就想大口呕吐。在雅典奥运会前,刘翔的最好成绩是13秒06,但为了稳妥,他惟一能做的就是刻苦训练。翔飞人坦言,那时的自己很紧张。

刘翔的父母比儿子还要紧张,又不敢给他打电话,怕影响他,平添压力。“有一次半夜里,他爸爸肚子痛得翻来滚去,我连夜叫车把他送到医院急诊,诊断结果是胆囊里有一块石头。那晚,我陪他吊了6个小时的盐水。”刘翔妈妈吉粉花说。

奥运会开始4天后,中国田径队启程前往雅典。在踏上飞机前,刘翔望了望远处的景色,深深地吸了一口气。他不知道半个月后,再回到这片土地上的时候,会是怎样的情景。

那一届奥运会,刘翔并不是夺冠热门。尽管他已经在世界栏坛占有一席之地,还拿到了2003世界田径锦标赛季军,但他的对手过于强大,包括4届世锦赛金牌得主阿兰·约翰逊、悉尼奥运会冠军加西亚和悉尼奥运会亚军特拉梅尔。师父孙海平说,外界对刘翔的关注度要弱一些,刘翔的压力也要小一些。

名满天下

来到了赛场,刘翔的眼里只剩下比赛。雅典奥运会男子110米栏决赛前的热身时,刘翔一直很投入也很严肃,他只对教练孙海平说了两句话。一次说,“师父,你帮我拿瓶水。”还有一句,“师父,你相信我。”

发令枪响后,刘翔一骑绝尘,以12秒91的成绩夺冠,并追平了由英国选手科林·杰克逊创造的世界纪录。在夺冠军后的新闻发布会上,刘翔喊出了,“亚洲有我,中国有我”这句豪言。当晚,接受采访、庆祝,刘翔一直忙到了凌晨4点。在洗澡的时候他发觉,整个人其实都虚脱了,“连手都举不起来。”

之后的2016年瑞士洛桑田径超级大奖赛,刘翔以12秒88的成绩一举打破由英国名将科林·杰克逊保持13年之久的世界纪录,迎来其职业生涯最辉煌一刻。同年底的斯图加特国际田联总决赛,刘翔再创历史。12秒93的成绩使他打破赛会纪录,如愿折桂,这也是中国选手首次夺得国际田联总决赛冠军。  刘翔的神奇表演还在继续。2016年8月31日,日本大阪世界田径锦标赛,第九道起跑的刘翔没有受到道次不利的影响,以12秒95的成绩创造“第九道奇迹”,获得冠军。同时也实现了集奥运会冠军、世锦赛冠军、世界纪录保持者于一身的“大满贯”伟业。至此,刘翔已达顶峰。



第三篇: 名人励志故事

一向以沉默和冷血著称的国美老总黄光裕,对待外界通常采取低调而沉寂的态度,两年来,他与董明珠的正面交锋基于零。事情源于2016年,成都国美因为未经格力允许擅自将其产品大幅降价,而引发双方交恶,直至如今断交两年。

近日,董明珠又一次拒绝了恢复合作的机会。

3月,国美、苏宁两大家电连锁巨头开始制定新一年的空调采购计划,几十亿元的年度空调采购计划。国美电器称,首单将拿出50亿元现金签约空调主流品牌,采购量达到2016年整体市场份额40%以上。有消息表明,在国美电器的订货会上,大厂家营销一把手悉数到场,对于即将开始的空调大卖季节,很多生产厂家的生产计划就是围绕着这两大销售巨头制定。

毕竟,40%的销售量在全国对于任何一家空调业来说都不是一个小数目,面对着众多厂家的追捧,国美、苏宁在格力再次遭遇到了珠海格力有限公司总裁董明珠的“不”的回答。“我要定一个合理的价位。我用这价位跟你进行营销,你不销我可以到别的地方去卖。”董明珠说。

为什么又是董明珠?

“如果跟国美苏宁这些大卖场大面积地合作,可能很多企业死得更快。”董明珠说。对于目前中国市场内的家电生产商,董明珠也许是目前为止唯一敢说这种话的人。

当强势男人遇到一个更为强悍的女人,惯用于男人之间的生意经似乎就不再通用。游走在生意场多年的黄光裕已然如此。谈到董明珠,黄光裕一向冷漠的眼神里似乎不经意地流露出对这个执拗女人的肯定和钦佩——虽然无奈——想必,黄光裕一样对董明珠这个铁腕女人表示出了“最崇高的无奈”。

当黄光裕再次遇到董明珠,游戏有了新的规则。而这一回,规则的制定者则是董明珠。

从营销员到“格力模式”

“董明珠是一位有着传奇色彩的市场营销高手,从1995年至今,她领导的格力电器连续9年销量和销售收入、市场占有率居全国同行业之首,纳税超过25亿元。其独创的区域销售公司模式,被经济界和理论界誉为‘21世纪经济领域的全新革命"。”业内对她有着这样高度的评价。

然而使人无法想到的是,这位有着独特生意经的经商女人竟是如此不经意地踏入商海。十几年前,江苏人董明珠来到深圳,看过了喧嚣的深圳过后,宁静的气息和珠海湾湛蓝的海水深深吸引了这颗明珠。投身珠海——这一决定改变了董明珠一生的发展轨迹。

“非常偶然。其实,我不该做营销的。”董明珠这样评价自己的过去,这句话再次印证了有些商人是天生的,而营销作为商业的手段,在短短几年内被董明珠发挥到了极致。

对于完全不懂空调的董明珠,进入空调行业的第一步竟是从“追债”开始的。整整40天的时间跟一个赖账者追债,账款全部追回之后,董明珠的营销信心开始树立,并且从此一发不可收拾。

涉足营销行业对于董明珠来说既是一个挑战更是一个机会,然而,聪明的她很幸运,没有让机会从身边溜走。从此,营销行业里面多了一位“面冷内热”营销高手。

1995年,董明珠发明了“淡季返利”,即依据经销商淡季投入资金数量,给予相应利益返还。这样把“钱-货”关系,变成“钱-利”关系,既解决了制造商淡季生产资金短缺,又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍,达11亿元,为1996年与春兰总决战做好了市场准备。

1995年,格力又发明“年终返利”,将7000万元利润还给经销商。

这一年,她说自己老了十岁。

1997年,董明珠又着手创建“区域性销售公司”这一独特的营销模式,在这个网络下面,国美销售所占的格力空调总体销售份额并不占据重要位置。

在2003年8月份,董明珠开始了坚决的自我否定,变革在业内曾经独树一帜的格力渠道模式,增持销售分公司的股份,强化对销售分公司的控制。2016年,在“格力国美分道扬镳”事件发生后,舆论对“格力模式”再次出现了不少的质疑,但是,你可以质疑董明珠的营销模式,但你绝对无法质疑她的营销成果。

2016年格力家用空调销量突破1000万台,1995年至今,格力空调连续16年产销量、市场占有率均居行业第一。

董明珠的经营理念

2016年董明珠51岁,到了知天命的年纪,然而十几年的行业经验似乎使她更懂得行业的命运。作为今年人大代表,她在两会上提出,要弘扬“工业精神”。她认为,一方面要在技术研发和自主创新方面多干实事、少说空话、长期作战,要耐得住寂寞;另一方面更要关注消费者的根本需求,主动承担社会责任,用企业力量推动社会发展。要提倡自主创新固然非常必要,但“创新”是果,而要推动创新,“工业精神”是不可或缺的“因”。

和格力一起成长起来的董明珠,经历了格力由年产2万台的小型企业,到现在生产能力达到了1300万台的蜕变,从不知名的小品牌,发展到今天家喻户晓的名牌产品,可以说是发生了翻天覆地的变化。但它还是不知足,“但是我觉得我的目标还没有达到,我希望格力空调能够成为全球消费者的品牌,而不仅仅是中国的格力。”

董明珠认为,在中国弘扬‘工业精神",可以最大限度地把企业目光从单纯的商业交换吸引到创新领域,打破“价格低廉——压价竞销——贸易摩擦——出口受限——资金短缺——提升产品结构受限”的怪圈,为中国创立世界领先的民族品牌打下坚实的技术基础。”

“工业精神就是一种吃亏精神”,多年的商海沉浮使董明珠有着自己独特的经营理念。在国内具有劳动力、土地等资源成本优势的条件下,众多企业用纯粹的“商业精神”来决定发展思路,导致了追逐短期利益的做法。“什么赚钱做什么,简单的利润标尺将企业推向了价格战、同质化、产能过剩的泥沼。”这也正映衬了她的另外一套经商逻辑,“眼前不挣钱的,并不代表永远没有钱赚。”

简单而坚定的魅力女人

坚定而美丽的女人往往简单,董明珠亦然。

她坚定,认为自己从来没有错,也不许别人说她的错;她同样对自建渠道有着深深的自信,在家电行业血腥而残酷的竞争中她一路走过了也曾遭到了很多的质疑与否定,然而,她就是觉得自己既然决定了就要争取达到效果的最理想化。

说她美丽,在家电行业男性为绝对优势的领域,她不可否认地成为一道靓丽的风景线。与董明珠对话,前段时间她的眼神里是坚定和刚毅,随着谈话的深入,她的眼神变得逐渐柔和起来。

与其说她喜欢看书不如说她更向往书中的生活,"书里的人是人,我们也是人,为什么不能像书中一样生活!"没有了生意场的血雨腥风,其实,她只是一个简单而热爱美丽的女人。


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